领导你好：
我是生产调度，在20__年工作当中，我有着一些感想，在去年里，公司的生产运行相对前年要稳定些，但也有着不是很顺心的：如石灰石长皮带断裂，造成了生产很被动，也消耗大量的时间、人、物进行抢修，才得以保全生产。对于这种情况，我觉得应该深刻的反思，并需要积极的做大量工作，才能保障以后生产不出类似情况。
在20__年中，我觉得生产调度工作相对比较轻松和受控，在工作期间用很短时间了解到现场所有设备情况，然后进行重点监控和督促。在工作上几乎没有出现过大的问题。但是我也认识到自身有着一些缺点：1、在工作期间劳保穿戴不规范，经常不穿劳保鞋；2、交记录本时常没有按规范进行填写；3、对于水泥分厂磨机生产知识了解的很少。在20__年里，生产调度系统管理上面也有着一些小问题，比如现场设备出现了小故障，在短时间内进行处理，并恢复生产，但分厂调度并没有如实的汇报给我们；在现场情况出现也没有按要求的时间内进行汇报；特别是水泥分厂调度，从事调度工作比较短，业务水平还需加强，在分厂领导安排从事某项具体事情时，调度自身岗位职责履行很差，分厂管辖范围内的生产运行情况都不完全了解。在这种情况中，生产调度也出现不受控的情况，不能纵观全局。
在今年，我决定从以下几个方面来进行调度工作:1、在个人形象问题上，我决定克服一切困难进行改正；2、勤跑现场，先把现场每个设备地点熟悉，找资料并多问相关同事，尽快提高自身的业务水平；3、在当班期间，分厂调度管理中要严格，做到现场生产情况时刻清楚；4、在空闲时间里，多了解其他子公司生产调度情况，借鉴其优点。5、在生产组织上要有预见性，考虑问题要全面、周到，后跟领导进行汇报。