20xx年人才工作总结及下一年工作安排 今年，我院通过实施人才培养战略，采取多形式、多渠道加速人才引进和培养，使青年科技人才的作用得到了充分发挥，医院的技术力量得到更进一步的提高，各项工作都取得了显著成效。现将我院人才工作情况简要总结如下：
一、我院人才现状。
截至20xx年11月，我院在职干部职工总数663人，其中卫生专业技术人员511人，占职工总数的77%，专业技术人员中副高级以上职称人，占9%,中级职称208人，占31%。
按学历层次分，全院在职职工中，专科以上学历566人，占全院职工总数的85%。其中，研究生学历5人，本科学历185人，大专学历376人。
二、加大人才引进力度，完善人才选拨机制。
1、进行人事聘任制度改革，医院成立招聘领导小组，按照招聘计划、条件、程序,公正、公开、公平的进行招聘，编内人员由医院抽出人员招聘计划，经卫生局、人社局审核，按规定程序向社会公开招聘。编外人员由医院提出招聘计划，经卫生局审核后向社会公开招聘，医院对应聘人员组织考试，考试合格后，卫生局负责审核应聘人员相关证件，审核合格后，医院按聘用办法进行聘用。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通 1
过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。
三、加强人才队伍培养，促进医院健康发展。
1、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。
2、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，进一步提高了我院医务人员的医疗水平。
四、组织下乡义诊，认真开展“百人百天”送健康送温暖活动。
根据上级“百人百天”下基层送科技服务活动的要求，我院开展了下基层送健康送温暖活动，组织内科、外科、眼科、妇科等科室专家到进行“服务百姓、健康行动”大 2
型义诊活动，免费为当地群众诊治病情，做心电图、测血糖等，并耐心解答群众提出的各种问题。送健康活动活动解除了群众疾病隐患、强化了卫生健康意识，树立了我院良好的形象，得到了广大群众的一致好评。
五、下一年工作谋划。
1、立足发展内涵，加强培训。(1)加大在职专业人员的教育培训力度，有计划地选派专业骨干和青年后备人才，到上级单位进修，同时，广泛开展专业技术人员院内继续教育，培养一支适应我院发展的人才队伍。明年我院计划选派30名专业技术人员到上级医院进修学习;(2)聘请上级医院知名专家、学者来我院有针对性地举办讲座、义诊，介绍知识创新情况，开展技术培训与技术咨询，促进我院专业技术人员的知识更新和学术水平的提高;(3)进一步抓好管理人员的培训。加强对管理人员尤其是领导干部的教育培训，培养一批高学历、懂经济、懂法律、善管理的人才作为后备管理干部，选拔一批懂管理懂技术的复合型人才作为管理人才培养，提高管理人员的综合素质和决策水平，增强服务意识和服务能力，着重提高管理人员的为人处事、协调能力和办事效率。
2、加大引进力度，广泛吸引人才。(1)认真做好人才需求的预测和规划，制定和完善人才引进，要多渠道地搜集人才信息，实施公开招聘的办法，重点招聘各类取得执业医师或执业助理医师资格的人才;(2)加强对引进人才的服务和管理。对引进的高学历人才要在进修、培训、待遇 3
等方面实施倾斜，为他们提供良好的工作、生活环境，让他们安心工作，以用好人才来实现留住人才，要给人才提供充分施展才华的空间，要让优秀人才看到自己发展的前景，靠待遇留人、靠感情留人，更要靠事业的发展留人。
3、深化改革，完善竞争激励机制。(1)建立定期考核体系，加强对工作绩效的考评。严格执行奖惩、晋升等制度，充分调动全院医护人员的工作热情，激发全院医护人员的工作积极性。(2)进一步完善科研及科技奖励，鼓励专业人才积极参与科研、学术交流等活动。对被省级以上专业杂志录用的学术论文成果要给予奖励，制定人才建设奖励制度，推动人才全面发展。
近年来，我院在人才队伍建设上做了一些工作，但跟人民群众日益增长的医疗服务需求还有一定的差距，比如，高尖端技术人才数量还比较少，人才的层次还不够高，人才建设的机制还不十分完善。在今后的工作中，我们将紧紧抓住人才吸引、人才培养、人才管理和人才使用四个环节，以人为本，全面提高卫生人才队伍的整体素质，推动卫生人才队伍全面、协调、可持续发展，为卫生事业发展和人民群众健康提供强有力的人才保障。