爱图财经
您的当前位置:首页后勤管理工作思路范文(3篇)

后勤管理工作思路范文(3篇)

来源:爱图财经

后勤管理工作思路范文

  一、加强校园环境的综合治理和财务的规范管理

  1、聘请专家帮助设计制定校园的远景规划,并确立实施方案,对校园的区域及设施的布局进行合理调整,制定切实可行的实施步骤并逐步落实,使校园环境适应学校素质教育的发展。

  2、以教学区为中心,逐步向外围扩展,对原有的硬化、绿化及设施进行更新、整理、补充,消灭卫生死角,逐步使校园井然有序。

  3、为教学楼的美化和科学化建设进行准备,研究设计教学办公线路的布线方案并进行安装,为秋季的装修和设备安装做好充分的准备。

  4、严格执行财务和规定,加强校产的管理力度,对整合的财产进行清查、检修、更新,让学校的财物为教学提供优质的服务。

  二、具体工作内容

  1、建设国旗基座,更新并安装旗杆。

  2、对校园内的树木进行修剪,彻底清理影响环境的杂乱、野生的树木,绿化硬化空闲场地。

  3、根据总体方案,适时对冬青和月季进行移栽或清除。

  4、建设学生车棚和教师车棚,并加强管理。

  5、硬化楼南广场。

  6、对大楼的外墙进行清洗,去除建筑污迹并保持干净。

  7、对扒除的伙房空地及周围进行整理并绿化、硬化、美化。

  8、整理各类财产,清查、检修和更新,做到物尽其用,发挥其效能。

  9、设计并修建供水排水设施,对大楼的供水排水系统进行调试安装,是其发挥作用。

  10、清除所有建筑垃圾和卫生死角,重点是西南角的垃圾和树木。

  总之,校园环境治理任重而道远,我们将按照计划有条不紊的逐步落实,尽快创造优雅的校园环境,服务于教学,促进素质教育的发展。

后勤管理工作思路范文

  一、后勤工作目标

  1、员工后勤满意度从20xx年的年度平均71.5分提升至85分以上。

  2、继续完善后勤硬件设施建设,提升员工住宿条件,住宿推行定置化管理。

  3、细化食堂管理,降低采购成本,提升饭菜质量。

  4、丰富员工业余文化生活,做到日常活动和定期活动相结合。

  二、后勤工作管理思路

  后勤工作的提升在管理思路上主要是两点:一是要坚持资金的投入,二是管理和服务并重。

  xx项目部在20xx年从硬件建设方面(重点是住宿方面)投入还很不到位,20xx年一部分要取得公司后勤建设经费的支持,而本项目也要进一步加大投入。另外,20xx年有可能业主方会新建住宿楼,因此在投入方面也会考虑到目前的投入与新建住宿楼的匹配。

  后勤管理和服务相辅相成,管理上坚持每月活委会制度,开展定期的宿舍检查和评比,不断提升后勤服务员工的综合素质。服务上坚持“以人为本”,从衣食住行洗乐的六个方面,及时解决员工的困难以及合理需求。

  三、后勤工作管理举措

  第一,穿衣方面:首先是着手建立员工个人工装领用台账,按照工装使用年限发放,对锅炉等个别专业工装破损严重的给予及时更换,以确保员工形象和正常穿着;其次是每年换季之前安排工作服的及时采购到位,确保适量库存满足需求。

  第二,饮食方面:一是食堂内部管理上,加强对工作人员的培养,提升服务意识,一季度对厨师进行调整更换一名,食堂区域实行定置化管理;二是服务上一季度增加小炒窗口,并开放小餐厅满足员工班后饮食需求;三是试行由送菜改为自购,降低采购成本。

  第三,住宿方面:首先是完善宿舍硬件建设,对现有衣柜进行修缮维护(从各现场调来的旧衣柜大部分损坏或没有门锁等),对部分员工没有衣柜的要进行添置,另外宿舍没有桌椅也要进行统一购置;其次是对宿舍进行定置化管理,补充部分床单、枕巾,购置蚊帐;将每个员工宿舍门钥匙进行收集管理,一是方便员工钥匙遗失后的补配,二是方便随时对员工宿舍进行检查的需要。最后是坚强监督检查,每月至少两次对宿舍进行卫生评比检查,评选出文明宿舍进行鼓励,使员工养成良好的卫生习惯。

  第四,行路方面:目前项目员工集中住宿在厂区,一季度推行上下班集中列队的形象(含夜间值班人员),以树立蓝巢团队形象。坚持员工休假每年两次报销路费的举措,对员工给与关心。

  第五,洗衣方面:目前员工宿舍全部配置了洗衣机,能够满足员工洗衣需求。20xx年对工会洗衣机资产进行及时的维护维修,以确保员工使用需求。

  第六,娱乐方面:适当采购补充工会日常活动用品,使员工下班后能够“玩得了,玩得好”,充分发挥各活动小组的作用,让篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌活动和每周音响的开放成为员工的日常活动。定期活动方面利用元旦、进厂一周年、五一、十一、中秋节、春节等节日契机,分别由各班组协助综合部进行活动的策划、组织,这样既锻炼了各班组的组织能力,使不同班组员工间增加了了解,又避免了综合系统组织活动的单一性。外部联谊方面一是积极参加业主方组织的各类活动,加强沟通和了解,二是自办活动中,联系兄弟单位(诚瑞达及现场其他维护单位)积极参加,达到共同娱乐增进了解的目的。针对新员工较多的实际进行系列蓝巢文化的宣贯,利用十一活动契机,以班为单位学唱蓝巢歌曲,进行蓝巢文化宣贯和考试。

后勤管理工作思路范文

  一、实践后勤管理指导思想

  后勤工作是做好学校管理和教育教学工作的基础所在,为了给每一位孩子创设一个愉悦、健康的学习和成长环境,后勤管理工作已成为学校管理工作的核心。可谓加强学校后勤管理意义重大。

  二、实践后勤管理工作目标

  1、通过实践后勤管理工作,使自己明白学校后勤管理的重大意义。

  2、通过实践后勤管理工作,详细了解学校后勤管理包含的内容。

  3、通过实践后勤管理工作,明白学校后勤管理的各项制度、教育法规。

  4、通过实践后勤管理工作,进一步提高思想认识,转变工作方式,强化师德意识。

  三、实践后勤管理工作措施

  1、充分利用网络和课外课物,认真学习《教育法规》、《学校安全事故的预防与管理》。不吝惜一滴墨水,认真做好笔记。

  2、时常与总务主任沟通,不断转变工作方法,积极探索后勤管理工作新路子、新方法。

  3、不怕脏,不怕累,协助后勤管理人员做好校财管理、安全管理、卫生管理、微机室管理、多媒体管理、图书管理

  4、美化、绿化和净化校园,协助管理学校环境卫生工作,为教学提供安静舒适的环境。

  5、关心师生的生活,协同教工会搞好师生和生活福利,办好食堂及其他公共福利事业,逐步改善师生学习、工作,生活条件。

  6、做好学校交办的其他临时工作。

  7、协助学校做好疾病预防工作,杜绝食物中毒。

  8、做好安全教育工作,保证师生平平安安。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容