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关于社区护士年度工作总结(4篇)

来源:爱图财经

关于社区护士年度工作总结

  社区护士工作计划护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是社区护士队伍中的一员而自豪,社区护士 工作计划。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!

  思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,工作计划《社区护士 工作计划》。 在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

  专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的`完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

关于社区护士年度工作总结

  一、依法执业,保障安全

  切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。全年完善新进护理人员档案16人(妇产科1人、内科4人、外科4人、全科二2人、社区科5人。办理首次注册9人,延续注册护士3人,变更注册16人。

  二、建立健全护理工作制度、规范及标准

  完善护理工作规章制度、质量控制标准、各种临床护理技术临床护理技术服务规范,各类护理疾病常规、仪器、设备、和抢救物品使用制度与流程。

  三、根据护理工作实际需求,实施科学护理管理。

  1、根据护理工作量,病情合理配置护理人员。

  2、护理人员分层级使用与管理:

  N0刚毕业护士或取得护士资格证不到1年护士N1有证护士1—2年内N2有执业证护士从事临床工作2—5年N34年以上护师1—3年主管护师N44年以上主管护师

  采取根据人的能力大小安排工作岗位和职责,使人进其才才尽其用事尽其力的能级管理模式。根据护士工作能力作为护士分层的首要指标,根据(患者病情护理难度技术要求)进行能级对应。将病情轻重不同的患者分配给能级不同的护士进行护理,从而保障了护理质量,保障了患者安全的同时,充分体现了护士的自身价值体现了患者对医疗服务需求的公平性。

  科室根据护理人才实际情况床位数及专业特点设置分组并对科室护理人员进行能级考核。确定责任组长、责任护士及助理护士。对护士工作要求及目标随着层次的上升而增高。具有不同的绩效系数,多劳多得,优劳优酬进行综合考评:主要是根据工作数量、质量、业务能力、满意度、职业操守、劳动纪律、操作考核等方面进行考核。奖金分配系数与层次对应递增。从而体现了责、权、利的统一。给护士营造了良好的职业氛围。

  能级划分为临床护士职业生涯规划确立了明晰的发展方向,利于人才培养,护理价值体现,护理内涵提高,病人满意度提高,为临床护理工作安全性和实效性提供了资源保障。

  3、建立护理人员应急调配方案:内外科护理工作量大时,进行人力增援。弹性使用排班:增加高峰工作段,(如晨间护理时间)薄弱时间段(星期六日节假日),确保基础护理工作落实到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。

  4、加强护士长护理(修订护士长手册,年计划季计划月计划周计划质控培训考核考勤等)科室护士长完善护士长手册,护理部在护士长会议上查看其落实情况。

  5、内科分科:3月份分内一科与内二科,为更好地服务病人(患者安全,合理使用护理人员,利于护理工作落实)

  四、改善临床护理服务,深化优质护理服务模式

  1、制定优质护理服务目标及内涵,细化、量化优质护理服务并落实。(从入院宣教到出院指导)

  2、改革护理分工方式,实施以“病人为中心”的整体护理。

  ①责任到人,病人有“唯一”责任护士。护理减少管理患者数,对病情了解更全面,服务更周到。

  ②分管护士对当班所分管病人实施全程护理(病情观察、基础护理、治疗、心理护理、康复和健康指导等。

  五、护理岗位定期培训,分层动态管理,体现护士层级能上能下。

  ①护士分四级(N0、N1、N2、N3)护理部及科室根据不同级别培训相应的内容。N0规章制度法律法规院感N1优质护理服务护理文书书写常见护理技术操作和急救等N2专科知识应用能力急救安全护理优质护理服务重症患者N4护理管理安全管理优质护理服务

  ②对培训内容进行阶段考核。

  ③考核不合格护士,护士级别降级使用。(级别不同岗位工资不同。)

  开展:护理部组织培训27次(护理理论知识培训、护理技能操作培训、护理业务查房、应急预案演练—物资准备∕模拟情景∕人员分工∕演练过程效果评价∕整改措施∕最终评价)。科室每月对以上四方面内容进行开展及培训(护理部培训可记入科室培训)。半年理论与操作各考核一次。

  六、护理新知识、新业务引进—护理质量持续改进方法与工具(品管圈)

  提高基层主管及员工解决问题的能力,以患者导向的思想为基础,利用团队合作,进行自主改善

  (步骤:前期动员护士学习逐步了解品管圈护理部有计划培训开展活动运用护理工作)

  1、品管圈活动在护理质量管理中的应用:对全院护士长和护理骨干进行护理“品管圈”专题培训。

  品管圈七大管理工具(甘特图—表示工作进度计划的线条图鱼骨图—原因分析图“人机料法环”柏拉图—所搜集的数据,加以整理、分类,以寻求占最大比例的原因、状况或位置。二八定律:柏拉图的“80/20”原理就是说明:找出产生造成最大错误(80%)的主要因素(20%))

  2、品管圈如何开展:护理QCC的组织框架→主题选定→活动计划→目标设定→现状调查→数据收集整理→原因分析→对策拟定→实施讨论→效果确定

  3、品管圈管理工具在护理工作中运用:内科品管圈开展:课题名称—降低卧床患者压疮发生率20xx。9。26审核圈名:和谐圈圈长—巩光阳辅导员—蒋瑞圈员8人外科品管圈开展:提高静脉穿刺成功率圈名:点滴圈圈长李冉辅导员—郝仙巧圈员7人。品管圈开展进度均已到实施阶段。

  4、运用QCC管理工具对20xx年可控支出绩效数据分析(药库杂库一次性耗材消毒灭菌等进行分析)支出增加项目(原因)支出减少(原因)从数据中进行研究,通过分析数据,一是评价支出管理情况,二是评价科室各项护理工作开展情况(胃管∕口腔护理∕尿管∕压疮换药∕氧气吸入等)。

  七、护理安全保障落实,开展护理质量相关指标检测。

  1、制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒坠床等环节的安全工作程序和措施。制定并落实重点环节应急预案。

  2、定期监测跌倒坠床压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标。

  3、不良事件管理:及时主动无处罚上报—两级分析讨论—月总结分析。

  4、风险管理:高危患者风险评估—预防措施—发现问题处理报告—改进措施。

  全院护理不良事件发生21例(内科17例、外科5例、压疮6例、跌倒6例、感染1例、输液反应2例、导管滑脱6例:其中胃管4例∕尿管1例∕静脉置管1例)

  八、护理优质护理服务及质量质控

  开展落实医院工作固化管理护理质控实施二级质控。

  二级质控:护理部每季度对临床优质护理服务及质量进行检查—反馈—整改—追踪落实。科室每月对临床优质护理服务及质量进行检查—反馈—整改—追踪落实。

  九、加强供应室工作管理。

  规范管理升级内涵、进行有效的质量监控:

  1、修订完善供应室制度及工作中相关表格,完善各项资料归档,把好灭菌物品质量关。使供应室所有工作具有可追溯性。

  2、供应室为医院临床科室提供物品消毒供应,为保障医疗质量,在手术病人增加、科室增加、住院病人增加、供应室人员不增加的情况下,环环落实:从回收、分类、清洗、干燥、包装、消毒、灭菌,都有严格的质控标准,保障灭菌质量,提供合格的消毒灭菌物品。

  3、严格把好一次性使用物品进库关,一次性医疗用品证件齐全,保留产品信息并存档,建立了一次性使用无菌物品发放登记本,领取、发放时都认真检查,生产厂家、生产日期、有效期等标记合格,方可领取、发放。

  4、每月与临床沟通,下收下送,提高工作态度,满足临床需求。

  5、按消毒规范的要求,定期进行环境微生物检测、无菌物品检测、压力灭菌器效果检测。保障灭菌质量。

  6、组织供应室人员参加市局供应室岗位培训和省特种设备人员岗位培训,并持证上岗。科内每月对工作人员进行供应室知识培训,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。

  由于采取了有效的管理及质检措施,全年未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。

  十、院感管理(加强医院感染控制工作):

  1、加强培训:护理部组织培训院感相关知识6次,提高护理人员院感知识掌握度,使护理人员对消毒技术规范知识掌握。

  2、不定期对临床科室进行督导检查,发现缺陷隐患,督促科室及时整改。指导临床护理人员正确使用医疗消毒灭菌物品及消毒剂,从而减少医院感染。保障医疗安全。

  2、落实消毒隔离制度:空气消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各种瓶类消毒器械敷料消毒床旁隔离消毒环境卫生学检查

  3、加强职业防护(手卫生等)

  4、医疗废物管理:严格分类规范收集及时转运

  存在问题:

  1、护理人力配备与一级医院的功能和任务存在一定的差距,病区护理人力配置存在护理人员短缺,护士排班方式欠科学,职称分层不合理,造成责任护士分工欠合理(根据患者病情护理难度和技术要求实施),需要进一步完善。两方面原因在一定程度影响护士为患者提供的护理质量。

  2、优质护理服务推进需进一步加强,支持保障模式存在差距。

  3、护理安全(不良事件)上报制度落实欠规范,对部分不良事件的根本原因分析针对性不强,护理安全措施落实效果继续追踪不到位。

  4、绩效管理方案考核内容不够全面,未能充分体现对护理风险高、技术难度大危重患者多的护理人员的优绩优酬。

  5、护理质量控制与管理未能有效应用相关质量管理工具进行分析、评价与追踪。

  6、病区药品管理有待加强规范,抢救车内高危药品存放较多,护士不知晓具体管理要求,不了解高危药品种类,医院缺乏对其用药安全的培训与指导。

关于社区护士年度工作总结

  一、认真落实各项规章制度

  全科护理人员能认真学习医疗法律法规和核心制度,自觉遵守医院各项规章制度,积极配合医院开展白杯赛、医院管理年和医疗质量万里行活动。牢固树立“以病人为中心”的服务理念,工作中互相支持,互相理解,团结务实,克服人手少、护理任务繁重,保证护理工作的顺利开展。全年共收治住院病人403人次,出院416人次,一级护理138人次。

  二、加强护理安全管理

  (1)质控小组每周对护理质量进行检查、评价、反馈,提出切实可行的改进措施,并检查整改落实情况,体现质量持续改进。

  (2)明确各班岗位职责,督促护理人员严格执行各项护理操作规程,发现工作中的不安全因素及时提醒并组织护理人员讨论,从中吸收教训,使安全警钟长鸣,全年护理工作未发生一起差错事故。

  (3)加强重点时段、人群、环节的管理,发现问题,及时解决。4月上旬中班护士巡视病房时及时发现一患者自缢,避免了医疗纠纷的发生。

  (4)定期组织护士学习各种核心制度和应急预案,每月进行护理安全教育一次,提高护士对突发事件的反应和处置能力。

  三、加强危重病人的管理

  带领护士认真做好危重病人基础护理,保持护理单元的整洁,努力为病人营造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境,危重症护理合格率≥95%,护理并发症发生率为0。护理人员能规范及时书写各种护理文件,熟练掌握专科护理急救技术及抢救药械的使用,抢救成功率保持在90%以上,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”,急救药械完好率达100%。

  四、重视继续教育,提高护理人员素质

  强化三基三严培训,每周组织护理人员业务学习一次,每月组织一次临床技术操作培训并进行考核,使全员培训覆盖率达100%,三基考试合格率在90%以上,技术操作培训合格率100%。每月组织护理查房一次,对新分配的护士指定老师认真带教,严格考核。鼓励护士利用业余时间参加护理专、本科的学习,努力提高每一位护理人员的业务水平和自身修养,以便为病人提供更优质的服务。今年本科室书写护理论文1篇,5.12护士节杨继芳、陈小红取得了三基理论竞赛优胜奖,本人被评为优秀护士长。

  今年本科室2人次到总院进修学习,很有幸院领导和护理部给我提供了到总院两个月的学习机会,通过此次培训学习,我对总院先进的管理理念、管理模式、规章制度有了系统的了解,让我从中受益匪浅。不仅拓宽了我的视野、丰富了自身理论知识识,而且更新了护理管理理念。看到总院工作做得如此出色,既让我感受到了压力,也催人奋进。

  五、注重服务细节,提高病人满意度

  坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,落实护理人员日常行为规范。注重护患沟通,每月召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足,受到病人及家属的好评,健康教育到位率100%,病人的满意度、出院病人回访率在95%以上。

  六、加强院内感染管理

  督促护士严格执行消毒隔离制度,认真做好手卫生及医疗垃圾的分类处置,一次性用品使用后均能按要求及时毁形,集中处理,定期测试各种消毒液的浓度,严格把关,全年未发生一起院内感染。

  20xx年护理工作计划

  1、加强自身管理能力建设,提高自身修养,

  2、护理安全管理,警钟长鸣

  3、强化三基三严培训,重视继续教育

  4、转变服务理念,提高服务质量

  5、加强护理质量检查,体现质量持续改进

  6、强化法律意识,规范护理文件书写

  7、护理新技术引用及论文书写争取书写护理论文1—2篇。

关于社区护士年度工作总结

  x年,社区服务中心以“提高优质护理服务”为目标,认真执行本年度护理工作计划,努力防范护理风险,扎实做好护理安全工作,全面加强护理质量控制,积极开展优质服务,护理质量和服务质量进一步提升。

  一、护理指标完成情况

  社区护理工作量完成情况如下:静脉输液xx人次,肌注xx人次,超声雾化xx人次,采血xx人次,建立健康档案x余份,慢性病档案:高血压xx人,糖尿病xx人。

  各项护理指标如下:基础护理合格率为100%;急救物品完好率达100%;护理表格书写合格率为99%;护理技术操作合格率达99%;一人一针一管执行率达100%;常规器械消毒灭菌合格率达100%;三基训练合格率100%,操作考核平均在分。

  二、认真做好护理基础工作,严格执行各项规定

  x年,我们认真做好护理基础工作,严格执行各项规定及操作流程。首先,重点加强药品管理,降低用药风险。每班护士对门诊患者静点药品认真核对批次效期和质量,并进行护患双签字;每月护士长、总务护士核对药品以及定期查卫材,对于病人自带药品一律拒绝静点。其次,坚持不懈抓好质量安全的检查,规范医嘱管理,对于非急诊患者杜绝执行口头医嘱,在实际工作加强交管理,狠抓三查七对,做到三卡核对,核对患者运用两种以上方式核对,每日对护理质量跟踪检查,每天检查发现问题分析原因及时整改,从而达到改进护理工作,提高质量的目的。我们利用每周护理行政查房进行安全意识教育,从高危病人高危人群高危时段入手,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,实现了全年护理差错率为零的目标。

  三、加强院内卫生管理,做好消毒隔离工作

  目前,医院感染已成为医院面临的突出的公共卫生问题。由于医院是患者聚集的场所.极易受到微生物的'污染.因此我们高度重视卫生管理工作。首先,认真做好消毒隔离,防止院内感染。重点加强治疗室、采血室、口腔科、处置室、消毒室等部位的管理,坚持每日消毒液定时更换,并对消毒液浓度每日定期检查测试,每日紫外线空气消毒两次,保证门诊病房无交叉感染,在疾控中心的检查中保证了100%合格率。其次,加强了医疗废物管理,按医院内感染管理标准,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。第三,加强对卫生员的管理,改善环境面貌。了解卫生员思想动态端正态度,调动工作积极性修定对卫生员的各项规章制度,考核标准。加强对卫生员的检查,做到病房卫生整洁,病人满意。最大限度为病人创造一个温馨舒适住院环境。第四,全力配合二部的消毒隔离工作。我们设专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转,二部消毒锅出现故障后,我们利用我们的消毒锅为二部做好消毒,消毒工作做到了忙而不乱井然有序,既保证了厂前消毒又有利支援了二部的消毒隔离工作。

  四、加强培训从严考核,提高护理队伍整体素质

  社区护士平均年龄41岁,虽然具备较为丰富的护理经验,但在知识结构、护理技能还需要进一步提高。首先,加强培训工作,我们利用每日晨间开展每日一题培训工作,培训内容主要是三基知识、专科知识、院内感染知识和急诊急救知识,消毒隔离知识,相关抗菌药物知识。我们还积极组织护士参加医院各项技术竞赛,赛前护士长带领护士练习操作技能,重点是提高静脉穿刺一次成功率,通过各项严格的培训,极大地促进了护理水平的

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